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《央廣網》:黨建、強基、興業,奏響茶園坪村的脫貧三部曲
作者:尹靖    肖紅 | 時間:2020-07-27 | 關注:

  一片片充滿生機的茶園、一幢幢紅瓦白墻的樓房、一條條干凈寬敞的水泥路、一群群在田間地頭揮灑汗水的人們……

  這是湖南華菱鋼鐵集團有限責任公司(以下簡稱“華菱集團”)駐村扶貧工作隊隊員們微信朋友圈的日常,也是當下湘西龍山縣茅坪鄉茶園坪村的真實寫照。

  2018年,華菱集團根據湖南省委、省政府的統一部署,對口龍山縣茅坪鄉茶園坪村,啟動駐村扶貧工作。

  近三年時間里,華菱集團黨委以黨建引領,明責任強擔當,聚焦“七個一”幫扶項目, 強基礎,惠民生,興產業,謀發展,精準發力,幫扶茶園坪村實現脫貧致富。

  黨建引領,奏響脫貧“主旋律”

  6月15日、16日,華菱集團黨委書記、董事長曹志強,黨委副書記、副總經理趙建輝,紀委書記任茂輝,黨委委員肖驥帶隊來到茶園坪村,檢查指導茶葉產業項目建設,了解貧困勞動力返崗復工情況,檢查危房改造落實情況,檢查鄉村文明衛生和村容村貌整治情況……

  

 

  

 

  華菱集團黨委把切實落實脫貧攻堅各項任務作為堅決做到“兩個維護”的一項重要舉措,強化黨委領導班子的責任和擔當,成立了由集團黨委班子成員全部參與的扶貧工作領導小組,集團公司黨委書記曹志強為第一責任人。

  近三年,華菱集團黨委平均每年要召開兩次以上扶貧工作專項會議,研究部署扶貧工作;集團黨委班子成員,直屬在長各黨委、黨總支參與一對一結對幫扶;集團公司選派成立由4人組成的駐村扶貧工作隊,集團黨建工作部負責日常工作協調,并建立相應的工作責任機制和考核機制。集團黨委書記曹志強、黨委副書記趙建輝每年至少兩次到駐村扶貧點現場辦公,其他黨委成員至少1次以上到駐村扶貧點開展扶貧工作。

  華菱駐村扶貧點建檔立卡戶57戶,戶戶都有幫扶人,“一進二訪”年年做實做細,有力地確保了2019年如期實現“戶脫貧、村出列”。

  “小康不小康,關鍵看老鄉;農村富不富,關鍵在支部”。基層黨組織是帶領群眾脫貧攻堅的戰斗堡壘。

  華菱駐村扶貧工作隊剛到茶園坪村時,該村被上級評為“黨組織軟弱渙散村”, 村黨支部活力不夠、公信力不強,村民對村干部不信任,信訪問題多,導致扶貧工作難以順利開展。

  “幫錢幫物,不如幫助建個好支部”。工作隊在華菱集團黨委的指導和鄉黨委支持下,對村兩委班子成員進行調整,并建立、執行與鄉黨委政府、村支“兩委”研究工作機制,共同探討、推進扶貧工作。既充分尊重鄉黨委政府、村支“兩委”意見,又嚴格落實華菱集團黨委決定,既符合當地實情,又得到村民支持,凝聚共識,形成合力,扶貧工作得以順利推進。

  “現在,村兩委班子團結協作,主動作為,村民愿意相信村干部,也能積極配合開展工作,我們還被評為‘工作進步村’了咧。”駐村工作隊隊長陽權利欣慰地說道。

  

 

  興業為本,奏響脫貧“進行曲”

  產業扶貧是脫貧攻堅的根本出路。

  華菱集團黨委因地制宜,擬定發展“一長一短、村企合作”的產業幫扶模式,駐村工作隊全力推進產業項目實施落地。

  華菱集團根據茶葉產業經濟價值高、市場前景廣、獲利周期長的特點,以及茶園坪符合茶葉種植的氣候、土壤、地形條件,依托湘西州茶葉產業政策激勵和集團資金支持,決定把茶葉產業扶貧作為脫貧攻堅的重要抓手,選定黃金茶作為村主導經濟產業,從茶葉選種、栽種、培管、加工、銷售等全產業鏈各個環節把關、督辦落實,形成脫貧攻堅長效機制,既解決村集體經濟、貧困戶的長期收入問題,又通過產業發展帶動全村收入水平提高,讓老百姓真正得實惠。

  

 

  

 

  

  

 

  萬事開頭難,茶葉種植的第一年,不少村民都在觀望。“我們第一年的種植面積是200多畝,村民擔心種植和銷售問題,參與積極性不高。”扶貧隊長陽權利對記者說:“一年之后,茶葉長勢越來越好,甚至遠超周圍村鎮,銷售環節也打通了,村民才放心參與進來,尤其是在疫情之后,不少村民還主動找上門來。”

  “產業有了帶頭人,才能生下根走得遠做得好”。為此,華菱集團挑選出具有一定經濟條件、家風好、有見識的鄉賢作為致富帶頭人,與村委會簽訂茶園承包合同,參與承包管理。

  今年4月,30歲出頭的村民田清穎主動向村委會提交了《關于承包北村茶園3年培管和茶葉加工廠的申請書》,經茅坪鄉政府審批同意,與村委會簽訂了《茅坪鄉茶園坪村茶葉產業發展合作協議》,成了村里的茶葉產業帶頭人。“這兩年村里巨大變化讓我有了信心,今年年初我就決定留在村里發展,下半年我自己還要發展200多畝黃金茶,那時候,茶園坪就是千畝茶園了。”田清穎笑著說道。

  目前,茶園累計種植面積達到726畝,經過精心培管,茶苗長勢良好,茶園初具規模,被湘西州農科院茶葉所評價為“全州裸苗種植成活率最高、長勢最好的茶葉基地”。今年春季,已提前產出第一茬春茶。茶葉加工廠也完成三通一平,預計10月份完成設備安裝調試。

  以產業謀長遠發展的同時,還帶動村民增收。據了解,茶園坪村茶園建設過程中已為近120名留守村民(近一半人是建檔立卡戶)提供了勞動就業機會,2019年人均發放工資4000元以上,預計2020年人均發放工資6000元以上,大大提振了村民脫貧致富的信心。“如今,全村人對黃金茶產業都充滿了信心和期待。”

  在短期發展方面,華菱集團幫扶村民開展太空雞養殖項目。按貧困戶每人20只、兜底戶每人25只發放雞苗4670只,成雞按保底價每只98元回收,為貧困戶帶來了人均1800元以上的純經濟收入。

  另外,村企合作進一步推動了農產品的購銷。茶園坪村與華菱集團公司后勤單位簽訂了供銷合作協議,并成立了農產品專業合作社。累計已完成山羊、生豬、土雞及大米等農產品購銷額達190萬元,村集體年獲經濟收益15萬元以上。不僅解決了村里農產品銷售的后顧之憂,同時也實現了企業與農戶的互利雙贏。

  惠民強基,奏響脫貧“協奏曲”

  天下大事必作于細,同樣,扶貧大事必作于實。

  茶園坪村屬于典型的喀斯特地貌,水源為地表山泉水,雨天水渾,旱季斷水,飲水難題長期以來困擾著村民身體健康與生產生活。多年來盡管村里為解決飲水問題多次立項,但因為多方原因始終沒能得到根本解決。

  “痛點”在哪里,扶貧的重點就落到哪里。

  為了找到合適的水源,華菱集團黨委領導帶隊,翻山越嶺,走遍了茶園坪村周邊方圓幾十里的高山峽谷尋找到水源。通過與水利專家、茅坪鄉等多方調研論證,提出建設蓄水池聚合三處水源,然后通過水泵將蓄水池的水送往山上的澄清池,進行凈水處理后,再輸送到村民家里的解決方案。

  

 

  

 

  說干就干,2018年當年年底,安全飲水工程竣工。經過全自動高效凈水器處理后的潔凈自來水輸送到了村里每家每戶,全村286戶1100人喝上了干凈健康的自來水,困擾多年的飲水難題徹底解決了。

  對此,村民不僅看在眼里、喜在心里,更是付出行動、寫詩點贊。“操心費力結鄉情,修路開水早日成。但愿村民多配合,改天換地繡前程。”村民田大權寫道。

  要致富,先修路,這是前人得出的寶貴經驗。按照村級路寬4.5米、組級路寬3.5米、入戶路寬2.5米建設標準,華菱集團對全村道路進行提質改造,完成村水泥道路全覆蓋,并在主要道路上安裝了50盞LED照明路燈,對破損嚴重的1條排水主溝渠進行修繕,對影響道路暢通的3處破舊建筑進行拆除,為方便行人通行修建了3座通行橋涵,另還為新村部添置了宣傳櫥窗和健身器材設施。

  

 

  這些舉措美化了村容村貌,改善了村民生活質量,改變了茶園坪村“晴天一身灰,雨天一身泥,晚上一抹黑”的落后歷史,村民的獲得感和幸福感大幅提升。

  在啟動危房改造項目過程中,前期因為多種原因,村民積極性不高。駐村工作隊對11戶危房改造戶逐一進行上門走訪,耐心宣講政府危改標準要求和華菱集團危改獎補政策,把思想工作做到位。再結合村民實際情況,制定相應的激勵措施,對按時間進度改造落實到位的,給予一次性獎勵。推動危房改造按期完成現場驗收達標,實現了全體村民住房安全有保障。

  

 

  通過一系列安全飲水、道路拓建、危房改造等看得見摸得著的惠民工程,華菱集團駐村扶貧改善了茶園坪村生存、居住環境,為當地村民提供實實在在的民生保障。

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